Zusammenarbeit stärken. Vertrauen fördern. Potenziale entfalten.
Team-Coaching & Teamentwicklung
Ein gutes Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder
– aber manchmal fühlt es sich eher nach Summe an. Oder nach Durcheinander. Oder nach „Wir müssten mal reden …“. Als Lotse begleite ich Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, zu verbessern und neu auszurichten – mit Klarheit, Empathie und einem sicheren Raum für echte Entwicklung.
Ich arbeite mit Teams in ganz unterschiedlichen Phasen: frisch zusammengewürfelt, festgefahren, im Umbruch oder auf dem Weg zur Hochleistung. Besonders häufig begleite ich Führungs- und Projektteams – dort, wo Verantwortung, Dynamik und Komplexität aufeinandertreffen. Dabei geht es nicht um Teambuilding-Spielchen, sondern um echte Arbeit an Beziehung, Kommunikation, Rollen und gemeinsamen Zielen.
Was das konkret heißt:
Wir schaffen Verständnis füreinander – über Bedürfnisse, Stärken, Reibungspunkte
Wir klären Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
Wir stärken Vertrauen und psychologische Sicherheit – als Basis für gute Zusammenarbeit
Wir fördern Feedback- und Konfliktfähigkeit – ehrlich, respektvoll, konstruktiv
Wir entwickeln gemeinsame Ziele und Prinzipien, die Orientierung geben
Typische Anlässe & Beispiele
- Ein neues Projektteam soll schnell arbeitsfähig werden – mit klaren Rollen und guter Kommunikation
- Ein Führungsteam will seine Zusammenarbeit reflektieren – jenseits von Status und Silos
- Ein Team hat einen Wechsel in der Leitung erlebt – und braucht Orientierung und Stabilität
- Ein interdisziplinäres Team arbeitet remote – und sucht nach neuen Wegen der Verbindung
- Ein Team ist erfolgreich, aber erschöpft – und will seine Zusammenarbeit nachhaltiger gestalten
- Es gibt Spannungen, Missverständnisse oder unausgesprochene Konflikte – und der Wunsch, wieder ins Gespräch zu kommen
- In einem Projektteam prallen unterschiedliche Arbeitsstile und Erwartungen aufeinander – und blockieren den Fortschritt
- Ein Führungsteam ringt mit strategischen Zielkonflikten – und braucht einen Raum für Klärung und Alignment
- Die Zusammenarbeit zwischen Linien- und Projektverantwortlichen führt zu Reibung – und verlangt nach neuen Spielregeln
Was Sie von mir erwarten können:
Einen sicheren Rahmen für ehrliche Gespräche – mit Klarheit und Leichtigkeit
Methoden, die Beteiligung ermöglichen – ohne Zwang oder Kitsch
Einen erfahrenen Begleiter, der zuhört, spiegelt, Impulse gibt – und auch mal lacht